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    钢企主动控产稳价抱团取暖

    发布时间: 2016年1月12日下午6:06   

    面对如此严峻的行业形势,广大会员企业不等不靠,外拓市场,内降成本,苦练内功,发挥优势,努力打造企业核心竞争力,做了大量扎实有效的工作。

    一是大力推进市场开拓。很多企业学习宝钢开展EVI、VAVE技术营销服务,前期介入产品的开发、设计,提供定制化产品和服务,加快由生产商向生产服务商转变步伐。沙钢、普阳等企业紧密跟踪市场形势,准确把握品种、价格、库存等市场信息,研判未来发展趋势,超前把握市场节奏。

    二是高度重视降本增效。宝钢瞄准国际先进企业为预算标杆,努力寻找差距,聚焦改进点,在主要钢铁单元之间开展跨厂际同工序对标竞赛,引导各单元生产经营和操作维护指标不断优化提升。华菱、山钢、太钢、渤海钢铁开展全方位对标,动态找差距、系统推进挖潜创效。建龙集团通过“定目标分责任建机制”降本增效,前三季度创效超过20亿元。

    三是加大资金风险管控力度。

    企业充分认识到资金链安全的重要性,采取各种措施保障资金安全。河钢以“新增贷款为零”作为红线,发挥集团化运作优势,

    实现了贷款规模、财务费用持续下降。沙钢充分发挥财务公司综合金融服务功能,创新融资手段,积极推进资本运作。

    四是努力推动发展模式创新。

    南钢聚焦主业推进两化深度融合开展智能制造,柳钢打造优势品牌和区域竞争力,鞍钢着力打造智慧矿山,在矿山企业率先实现了“云计算”,促进了整体效率的革命性提升。立恒、建邦等钢铁企业开展区域合作,统一原燃料采购,采购价格互认,议价能力增强;陕晋川甘四省18家建筑钢材企业自发成立协调机制,通过加强对标交流提升经济技术指标,主动控产稳价抱团取暖,强化自律推动良性发展。


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